ترعى إحدى المؤسسات فريقا، فمن المعتاد أن تعده تحديا أساسيا للنجاح التنظيمي. وقد تعني مواجهة ذلك التحدي تطبيق أساليب جديدة للعمل للدخول إلى أسواق جديدة أو لتطوير منتج جديد، تستطيع الفرق تقديم حلول مبتكرة، لكن قد يصعب إيصال هذه الحلول إلى الهدف. إن انطلاق الفريق بإدارة صحيحة هو أمر أساسي لنجاحه. وليتشكل الفريق بطريقة تزيد من فرص نجاحه، يجب على المديرين وعلى قادة الفرق أن ينتبهوا إلى أربع نقاط مهمة هي: تحديد الهدف والاتجاه، والتعريف بالأدوار والمسؤوليات، وتصميم الإجراءات والتطبيقات، وإرساء التعاون والعلاقات. إن فهم هذه العناصر وتطبيقها هو المفتاح لانطلاقة ناجحة، كما أنه أساسي –في نهاية الأمر- لتحقيق فريق ما أهداف المنظمة التي يتبع لها.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق